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项目执行过程中的服务规范
  • 主要参与人员
    项目经理、工程经理、质检经理、工程技术人员、质检人员
  • 用户测试和现场工作阶段
    1. 服务要求
      现场工作阶段包括设备安装、调试、试运行和最终检验等工作内容。
      本阶段是与用户接触最多的一个环节,也是用户对公司和工程技术人员认识形成的关键时期。我们中的每一位,要时刻记住自己的一言一行、一举一动都代表着公司的形象;严格要求自己,遵守公司规范,维护公司利益,努力建立和协调与用户良好的关系。
    2. 操作规范及注意点
      1. 工程实施期间,项目经理(工程经理、质检经理)要定期、主动向用户汇报,用户有权利及时了解工程的实际进度和存在的问题。避免问题出现后,使用户有蒙在鼓里的感觉。
      2. 当用户提出的要求超出我们服务能力时,要积极、正向地宣传、解释公司的运作流程和制度要求,做到既耐心、热情又不失原则。
      3. 严格遵守用户现场的作业规范和管理制度。例如:用户机房管理规定、安全管理制度等。
      4. 试运行阶段的用户服务工作参照技术支持过程中的服务规范。
  • 用户培训
    1. 服务要求
      用户培训是保证项目顺利交接及轻松维护的重要保证。在实际工作中,应根据项目的实际情况,组织好用户培训工作,使其确有成效。用户培训的具体时机可与用户协商,以有利于工程进展和用户满意为准则。
    2. 操作规范及注意点
      1. 按照相关培训作业指导书具体操作。
      2. 授课人员应按培训要求编写教材,认真备课,并注意教学方法和教学效果,做到课堂气氛轻松、活跃,讲课逻辑清晰、表达准确。
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